De afgelopen tijd veel bezig geweest met samenwerking, franchise ja / franchise nee. Overname etc…
Dan schiet het werken aan de eigen blog er bij in.
vandaag ga ik daar wat aan doen…
Om te beginnen: kijk eens op www.sportnaarsucces.nl en vul de enquete in. Leuk om kracht in sport en de weg naar succes daar te vergelijken met de weg naar succes van je bedrijf.
Veel plezier bij het invullen
èn….
suc6!
In fase 2 behandelde ik de stappen die je kunt zetten, om je privé-uitgaven en –inkomsten in beeld te brengen.
Tot die privé-uitgaven reken ik uiteraard ook de Inkomstenbelasting en Premieheffing AOW, die je over de winst moet betalen. Die belasting zal over het lopende jaar al voorlopig zijn opgelegd èn over het volgend jaar straks door de belastingdienst als Voorlopige Aanslag voor 2011 in de bus vallen.
Het is dus van belang te weten:
Als je niet weet hoe je deze belasting uit moet rekenen kun je dat uitzoeken op de website van de belastingdienst of kun je een administratiekantoor of belastingadviseur om advies te vragen. Zorg er in ieder geval voor, dat je vóór de aanslag in de bus valt weet, of je haar ook kunt betalen… En zorg ervoor dat je weet wat je “fiscale positie” is. Heb je nog belasting terug te vragen, kun je “middelen”, heb je nog recht op verrekenbaar verlies, zijn er extra afschrijvingen mogelijk, ga je investeren en krijg je daardoor investeringsaftrek etc. etc.
Zo, de privé-inkomsten en –uitgaven zijn bekend, als je nu de aan de bank of andere financier te betalen rente en aflossing kent èn de kosten die je moet maken, om je omzet te kunnen halen is uit te rekenen welke winst er gemaakt moet worden en welke omzet daarvoor nodig is. Èn de belasting die je over die winst aan Jan Kees de Jager zult moeten gaan betalen, helaas… leuker kan ik het niet maken. Tijd voor de volgende fase: Verkoopplan, Inkoopplan en Productieplan…
Als het verkoopplan, inkoopplan en productieplan er is, dan ben ik toch klaar? Of vergeet ik nog wat?
Als je voorgaande stappen gezet hebt, heb je nu een document waarin op hoofdlijnen beschreven is welke Omzet je denkt te gaan maken, welke Diensten van Derden daarvoor eventueel nodig zijn en welke Kosten je met je bedrijf moet maken, om die omzet ook te kunnen gaan halen… Nu ga je die te maken omzet en kosten in een model in de tijd zetten, om uit te vinden, of je genoeg geld (werkkapitaal) hebt om je onderneming draaiende te houden, of dat er misschien extra geld nodig is. Nadat je de kosten (vaak vóór de omzet uit) en opbrengsten in een liquiditeitsmodel hebt gezet (zie voor een voorbeeld de pagina downloads van mijn blog), weet je of je genoeg geld voor je plannen hebt, in de tijd. Ik laat eventuele investeringen die je nog moet doen nu nog buiten beschouwing…
Ook weet je nu, of je Eigen Vermogen voldoende is, om met hulp van het krediet dat je van je crediteuren krijgt en eventueel het krediet dat je al bij de bank hebt lopen de activiteiten van je bedrijf kunt financieren.
Nu je het omzet- en winstdoel van je onderneming weet en je weet of je voldoende geld beschikbaar hebt om je onderneming draaiend te houden is het tijd voor de volgende 3 stappen:
In mijn voorbeeld ga ik uit van een dienstverlener, die kennis verkoopt in uren. Denk daarbij maar aan bijvoorbeeld: Architect, Uitvinder, Tekstschrijver, Websitebouwer, Fotograaf etc. etc.
De eerste stap is bepalen, hoeveel uur je voor je onderneming beschikbaar wilt stellen. Hoewel de meeste ondernemers geen “van 9 tot 5” mentaliteit hebben, is het toch goed, om in je berekeningen op te nemen hoeveel declarabele uren je denkt te gaan maken. Realiseer je daarbij dat er 260 werkdagen in een jaar zitten, dat je 48 weken per jaar werkt en dat er tijd nodig is voor niet-declarabele zaken, zoals Administratie, Cursussen, Netwerken, Marketing, Nieuwe ontwikkelingen in je vak etc. etc. Als je 65% van je uren declarabel kunt krijgen, ben je al een hele piet. Oftewel: 48 weken x 5 werkdagen x 8 uren x 65% = 1250 declarabele en dus 670 niet-declarabele uren. Daar moet je het mee doen.
Vraag: Is je begrote omzet (stel 60.000€) in die 1250 uur te halen? Kun jij voor jouw werkzaamheden die € 50.— per uur (alle cijfers exclusief omzetbelasting) halen? Tijd voor marktonderzoek: hoe ga jij die omzet halen? (zie bijvoorbeeld: Calimeromarketing van Karen Romme, of sluit je aan bij de Linlkedingroep Calimeromarketing met dezelfde naam)
Tijd om het diner te gaan verorberen, dan aan de koffie. Tot de volgende keer, waarin ik zal schrijven over de uitwerking van je verkoop-, inkoop- en productieplan..
Oeps! Op 21 augustus een notitie over “voorwerk” en nu is het al weer 16 dagen geleden dat ik een artikel over fase 2 van “begroten en budgetteren” plaatste. Hoogste tijd voor vervolg…
3. Begroten en Budgetteren, Planning & Control: onderbouwing …(1)
Vanmorgen besprak ik met een startend ondernemer zijn ondernemingsplan.
Daarbij viel me op, dat er veel tijd en energie in was gestoken, maar op een aantal financiële vragen was hij toch niet voorbereid….
Bijvoorbeeld:
uiteraard, de beslissing ligt bij de ondernemer, maar toch… een simpele liquiditeitsbegroting (zie download-pagina) een simpele privé-budgettering kan heel inzichtelijk werken. Zorg dat je in ieder geval voldoende werkkapitaal hebt voor de eerste 3 maanden.
Werkkapitaal hier gedefinieerd als: Privé-inkomsten – privé-uitgaven – bankkosten – rente – bedrijfskosten – inkopen = benodigde omzet (nog te verhogen met de btw).
kijk voor voorbeelden van ondernemingsplannen eens op: Qredits of de rabobank >> ondernemerstest voor € 29,95 heb je naast een ondernemingsplan een test waarop je je vaardigheden kunt testen en bovendien van 2 collega’s feedback kunt vragen èn een leuk boek: “De Ondernemende Ondernemer” van Dr. Martijn Driessen, met tips, trucs en aansprekende voorbeelden uit de praktijk.
Doen… zou ik zeggen
veel suc6 met je onderneming!
Voordat ik vanavond mijn 3e stuk over "Begroten en Budgetteren, Planning & Control" ga schrijven (en plaatsen), vandaag een 3-tal nuttige links voor de ZZP-er, maar ook voor de DGA van een MKB-bedrijf.
checklijsten maar ook: stappenplannen, tips over debiteurenbeheer en voorbeeldbrieven, voor het "oprapen" … uiteraard wel zelf kritisch blijven, maar tòch… handig!
van een heel ander kaliber, de website van het nibud en zelf je schulden regelen ..
Op de site van het Nibud kun je ook het Geldboek 2010 downloaden. Gratis en voor niks informatie over ondernemen, je privé- en zakelijke huishouding op orde brengen en nog veel meer. Dit boek zou eigenlijk elke kleine zelfstandige moeten downloaden en natuurlijk ook lezen…
Als ik toestemming krijg van het Nibud, zal ik e.d.d. hun "uitgavenschema" in Excel op de downloadpagina van mijn blog zetten, nog even geduld dus… Als je weet waar je geld naar toe gaat, ben je al een aardig stuk op weg naar het maken van je begroting
Vandaag na het plaatsen van wat links op een nieuwe pagina "links" van mijn blog ook 2 artikelen over Brainstorm geplaatst.
ga naar de pagina Downloads om sel te lezen, hoe je ook al weer een brainstorm houdt en waar je op moet letten
veel suc6 met je bedrijf!
voor opmerkingen en feedback houd ik me natuurijk aanbevolen.
Vandaag na het plaatsen van wat links op een nieuwe pagina "links" van mijn blog ook 2 artikelen over Brainstorm geplaatst.
ga naar de pagina Downloads om sel te lezen, hoe je ook al weer een brainstorm houdt en waar je op moet letten
veel suc6 met je bedrijf!
voor opmerkingen en feedback houd ik me natuurijk aanbevolen.
Op deze pagina links van websites waar ik tegen aangelopen ben en waarvan ik denk, hé daar kan een andere ondernemer zijn (of haar) voordeel mee doen:
De Groninc community is vanaf 18 juni 2010 te vinden op de Linked In groep Groninc. U bent van harte welkom om u daarbij aan te sluiten. Natuurlijk blijft ondernemerschap crusiaal voor de economie in de provincie Groningen. Dit blijft ook een aandachtspunt van de provincie. Op de website van de provincie Groningen vind u meer informatie.
www.ideacentrers.nl Hebben dit soort multifunctionele gebouwen met servises ècht toegevoegde waarde voor kleine ondernemrs en wat hebben ze er dan concreet aan? Wie praat mer bij? Is er behoefte aan zo’n centrum in Het Oldambt?
ik houd me aanbevolen voor aanvullingen, commentaar etc. Dus heb jij een idee voor een website die hierin niet zou misstaan, laat het me weten, ondernemen = ook elkaar helpen
Goede zaken!
Op deze pagina links van websites waar ik tegen aangelopen ben en waarvan ik denk: daar kan een andere ondernemer zijn (of haar) voordeel mee doen:
voor meer informatie: lees verder op: Winstgevender werken is doelmatig werken
2. Voorwerk:
Het verschil tussen een startende onderneming of een bestaand bedrijf. Kostenbesparing of Omzetverhoging. De kosten gaan voor de baet uit [voc] Jawel, maar welke kosten zijn verantwoord? En hoe zat het ook weer met vaste en variabele kosten?
Kun je bij een bestaand bedrijf terugvallen op eerdere begrotingen en de werkelijk gemaakte omzet en kosten; bij een startend bedrijf heb je die informatie niet.
Vandaag een mogelijke aanpak van je eerste begroting.
Er zijn een aantal manieren om het maken van een begroting aan te pakken:
Laten we eerst eens uitgaan van het laatste, je verwachte privé inkomsten en uitgaven. Je zou dan bijvoorbeeld kunnen kiezen voor de volgende aanpak:
Misschien zit je je al lezend af te vragen “waarom is dat nou allemaal nodig†of heb jij het bovenstaande al dik voor elkaar en zijn al je overeenkomsten, aktes zoals de koopakte van je huis en de hypotheekakte en je testament allemaal al keurig netjes op rij opgeborgen. Proficiat! Jij hebt al grip op je financiën.
Tòch loont het de moeite, bovenstaande akties af te lopen. Zodat je je bijvoorbeeld af kunt vragen:
Daarnaast is mijn ervaring dat je al lezend door je inkomsten en uitgaven eigenlijk als vanzelf meer feeling krijgt met de kosten van je huishouding…
Tijd voor een break…… maar… maak eerst even een kopie van de net gemaakte bestanden op een usb-stick, gewoon .. voor de zekerheid. Het zou toch zonde zijn, wanneer je pc het nu begeeft en je moet overnieuw beginnen??
